为检验精细化6s现场管理第一阶段样板间的成果，9月29日许昌公赌船jcjc710对第一批6S现场打造样板间管理区域进行现场验收，并召开推进成果表彰暨誓师大会。
由欣源公司、希德咨询公司组成验收小组，从现场管理状态、物品定位、标识明确、改善创意等方面，对十二个区域进行认真细致的检查评分，并提出合理的整改建议。现场干净整洁的环境、富有创意的改善亮点，彰显了精细化管理理念，恰到好处的精细初见成效。
许昌公赌船jcjc710总经理助理石磊展示了现场整改成果，同时针对验收评审结果进行详细复盘，找准管理薄弱点，持续深化精细化管理行动项。
许昌公赌船jcjc710副总经理褚兵宣读评审组的现场评分和本次获得6S管理第一阶段优秀样板区名单。对评出6S管理优秀样板区的获奖部门和个人进行颁奖，电气负责的10kv配电室荣获一等奖，行政部仓库、汽机间分获二等奖，行政办公室、中控室、飞灰化验室则获得了三等奖的好成绩。
许昌公赌船jcjc710总经理马红伟进行了总结发言，指出这次验收只是6S推进工作的第一步，接下来，许昌公赌船jcjc710要进一步锚定方向、乘势而上、持续攻坚，延续好当前良好发展态势，努力打造好第二阶段样板间，拿出新业绩、跑出加速度，细化管理手段，推进公司高质量发展。
最后总经理马红伟带领全体参会人员共同进行了宣誓，声声誓言下，昭示着许昌公赌船jcjc710在下一阶段的6s管理项目推进过程中，将继续以”注重细节、精益求精、追求卓越“的精神为引领，强化精益管理成果生命周期，充分挖掘精细化管理最大价值，全面推进许昌公赌船jcjc710高质量发展的坚定决心。
