11月1日上午，淮北公赌船jcjc710隆重召开精益6S管理项目第四阶段验收总结大会。公赌船jcjc710环境总裁助理周飞，欣源公司总经理助理焦磊、运营技术部副总监李健、综合管理部副总监徐钧以及希德咨询董事长褚明剑、营销总监汪怡洁莅临会议。淮北公赌船jcjc710除运行当班人员外全部参加会议，第三方负责人及代表列席会议。会议由淮北公赌船jcjc710总经理助理邢国敏主持。
会前，总部领导和验收评审专家对第四阶段打造区域进行了观摩和现场验收评比，同步开展了前三个阶段项目的“回头看”。通过项目负责人介绍，现场验收评审，本阶段12个打造区一次性通过验收，并评选出一、二、三等奖各一名。
验收总结大会上，邢国敏同志作了公司精益6S项目第四阶段及整体推进工作总结，宣布了第四阶段验收评比结果。
会上对获奖项目进行颁奖，获奖项目前两名进行了经验交流。
希德咨询机构辅导老师进行咨询指导分析和成果分享。
最后总部和公司领导作了重要讲话，对淮北公赌船jcjc710精益6S项目提出了希望和要求。
淮北公赌船jcjc710精益6S管理项目自6月14日启动以来，领导重视、广泛发动、全员参与，克服锅炉小修、持续高温等困难，上下同心、勇毅前行，历经四个半月，完成打造区43个，取得了显著效果。精益6S管理只有起点没有终点、只有更好没有最好。对于勇于拼搏、不甘落后的淮北公赌船jcjc710人来说，精益6S永远在路上，立志通过不懈努力，把淮北公赌船jcjc710打造成为“管理精细、效益精良、安全精心、技术精湛、环保精控、环境精美、员工精优”的业界标杆企业。
